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华为一跃成为世界顶尖科技公司成为中国最强科

     

  在2月24日的世界移动通信大会(MWC)上,华为正式发布了自家的5G折叠屏手机Mate X。即便只是概念机,预计年中才会上市,售价超过1.7万元,却着实让整个互联网沸腾了。一时间,中国的互联网变成了彩虹色。许多网友感慨,华为已经到了想低调但实力不允许的地步了。

  另一面事实却是3件事,孟晚舟事件仍然悬而未决,华为起诉美国政府,任正非首次大规模接受境内外媒体采访,向外释放华为的艰辛、难处和企业价值观。网上的声音也在这类商业的云诡波谲中,被割裂成两块。一块像网友自制的歌曲《华为美》,高歌华为的成就;一块像网友自制的歌曲《爱华为》,历数华为的不厚道。

  一个优秀的企业,最终是要走向未知远方。更遑论华为又承载了许多人各种各样的使命。但现实或许就像任正非的一句话:“高科技企业以往的成功,往往是失败之母,在这瞬息万变的信息社会,惟有惶者才能生存。”

  2019年是MWC的“选秀大年”。今年的高顺位新秀分别有“5G”“消费类IoT”“折叠屏”等。华为消费者业务CEO余承东站在巴塞罗那上千人的发布会现场,发布了华为2019年数款最新产品。其中,把5G和折叠屏融合的Mate X,更是独领风骚。

  折叠屏并不是个新鲜概念。2015年中兴Axon折叠屏手机就已出现。联想CEO杨元庆说,早在3年前,联想就推出了自家的折叠屏概念手机。只是相关产业链不完整,无法向市场量产,“比友商的PPT手机要好”。同样的,三星、柔宇科技等折叠屏概念手机都时有亮相。

  智能手机发展至今已10年有余,到现在不论是全面屏还是无线充电都难以引爆用户热情,原因无他——软件以及硬件的双重限制,让用户对智能手机的审美疲态尽显。可以判断的是,智能手机行业2017-2018年的“全面屏”时代已经很难再玩出多少花样,“折叠屏”似乎接过了智能行业的发展和创新大棒。

  大众尤其是青年群体对未知总是充满新鲜感和好奇感,折叠屏手机恰好满足了这类欲望。从Mate X体现出的特性可以看到,它承载了厂商,特别是消费者的无限“幻想”。比如,建立在成熟的AR/VR技术之上,一些AR/VR等立体画面与三维空间设计的游戏与应用迫切的需要适配它的载体。“全面屏”时代留下来的遗憾——无处安放的前置摄像头,可以通过折叠得到有效地解决。

  最后,折叠屏手机最大的优势莫过于实现了“大屏+便携”的双结合。这俨然就是一个平板电脑+手机的组合。

  2018年全球智能手机出货量呈大幅度下滑趋势,诸如印度、东南亚等新兴市场增长也无法抵消整体市场的衰退。故从智能手机大行业来说,传统形态智能手机增量市场转为存量市场,行业天花板触手可及。智能手机迫切需要开发新品类,以此挖掘细分市场,开拓新蓝海。

  从智能手机两大系统的竞争角度来说,苹果是直板触屏手机的先行者,收割了智能手机行业绝大部分利润,并且在智能手机一开始就树立了品牌形象,抬高了它的品牌溢价。而且苹果当前通过iOS已经让多边产业链群体基本形成了稳固运行、共存共荣的生态圈利益共同体。

  安卓系统旗下厂商在苹果生态优势难以破除的情况下,将战事推向下一个半场,抢先布局专利技术,构建行业壁垒,抢占折叠屏手机市场或是一条重要出路。所以不论是三星的Galaxy Fold,还是华为的Mate X,亦或是小米、OPPO的折叠屏手机,都是安卓阵营。而苹果却至今没有公布自己的折叠屏计划。

  但无论是屏幕良品率、铰链技术、电池续航、手机厚度、软件适配等,折叠屏需要突破的壁垒还很多。OPPO副总裁沈义人这位内行人在微博上表示:目前阶段来看,折叠屏手机除了屏幕变大,并没有给用户体验带来很大提升。

  没有提升,众多手机厂商却趋之若鹜地研发、宣传折叠屏——三星Galaxy Fold计划四月份上市,售价1980美元起,折合人民币约13288元;华为Mate X计划年中上市,售价2299欧元起,折合人民币约17498元;2018年10月柔派折叠屏手机,售价8999元起,迄今暂未大规模上市——它们原本就没打算像全面屏一样普及到大众消费,最大的可能性就是手机厂商在手机市场渐行疲软的状态下的一场“秀肌肉大赛”。

  按照美国欧亚集团发布的《全球5G部署时间表》来看,2018-2019年,属于中、美、欧、日等5G先发国的系统测试期;2019-2020年为非独立5G部署期;2020-2025年,是独立5G部署期。因此,2019年是关键一年。

  在这个窗口期,芯片厂围绕5G基带展开了竞争。高通推出第二代5G调制解调器,华为去年推出巴龙5000,联发科、紫光相继跟上。就连曾经在移动市场“落荒而逃”的英特尔也试图在5G基带芯片上分得一杯羹。

  基带之上,则是移动终端厂商的5G之争。从去年开始造势,到MWC上集中发布,5G手机正在成为新的战场。华为、三星、小米、中兴、OPPO、一加等无一例外赶在3月MWC期间发布5G“概念”手机。

  另一方面,每一代通信系统的更迭,也是运营商的一场腥风血雨。抢频段资源、5G基站、示范场景,极力拉拢终端厂商,谁都不敢落后,在商用前夕卯足力,赚足眼球。

  从这几个维度看过去,所有选手均做好了5G商业化准备,电信运营商、芯片厂商和终端厂商都已进入测试密集期。它们在纵向上形成一条完整的合作产业链,横向上则是以竞争促发展。

  现实很现实。美国在全球范围内对华为发起了围追堵截。作为5G标准的主要制定者,从声明的5G标准专利持有者看,持有超过1000族5G新空口标准专利的专利权人包括:华为、爱立信、三星。其中,华为以1481项声明专利(占比28.90%)占据排名第一,爱立信以1134项声明专利(占比22.13%)据次席、三星以1038项标声明专利(占比20.26%)排名进前三。

  在5G新核心网领域,目前仅有华为、LG、ETRI三家企业声明持有相关标准专利,总数为277族。其中,华为以214族(占比77.26%)声明专利排名榜首,LG以49族(占比17.69%)声明专利排名第二,ETRI以14族(占比5.05%)声明专利排名第三。

  华为在过去10年投入了大约14亿美元专项研发5G专利——领先与它的竞争对手诺基亚和爱立信,并且广泛参与到3GPP的标准化进程中(大约制定了40%的标准),与高通并驾齐驱(但仍稍微落后)。并且华为在硬件设备的价格上,一直具有最顶尖的竞争力。

  总体上讲,华为5G无论是在核心技术上还是在价格,都存在很大的优势,但却在美国的影响下,在抢夺国际5G市场上,付出了极大的代价和成本。

  基于5G背景下的未来时代,是由物联网、人工智能、机器学习、M2M通信(可用于自动驾驶、智能医疗、智慧农业)等形成的新的产业机会。因此,5G的技术投入和成本开支是合理且必须的。

  但抛开意识形态的抵制,华为的问题或许在于它没有什么大问题——从专利、芯片、基站、承载设备、核心网、云到终端产品,华为在5G领域形成了全产业链式的“垄断”。就连一向低调的任正非罕见接受采访时也表示:“全世界把5G做的最好的是华为,全世界把微波做的最好的是华为,全世界做5G只有几家公司,全世界做微波的只有几家公司,全世界只有一家公司把5G和微波做得好,这个全世界只有华为能做到。”

  5G大到关乎一个国家的未来战略,在安全性之外,系统设备的可替代性、易用性等,也是核心考虑要素。因此,华为在未来就有可能会像洛克菲勒、微软、苹果一样,潜在地触犯反托拉斯法。这是华为成长和国际化之路的考研之一。

  《爱华为》这首歌,作者不无揶揄地唱到“先有华为后有天”。而对“天下手机谁最美,大家都说是华为”的《华为美》,华为官方也表示不知情、未参与、谢谢关注。事实上,无论是黑还是粉华为,都已经把华为抬到了中国民营企业前无古人的地位。

  2019年3月14日,余承东来到了“中国家电博览会”。坊间均猜测传闻已久的华为电视或许将在此次展会期间亮相。结果,余承东这次过来并不是代表华为发布新品智能电视,而是过来“辟谣”,给传统家电厂商吃定心丸。

  “我们只做产业的赋能者,不做掠夺者。”在会后的媒体采访中,余承东就这个问题进行了更为详细的解释。

  事实上,华为连续多年出现在AWE展会,从来没有发布过家电产品,而是为了推广自家的HiLink智能家居战略。这是一个开放的平台,华为HiLink通过自身的协议转换兼容融入平台中的每一个非华为出品的智能硬件产品,如科沃斯、欧普照明等。

  等于说,华为在制造一个依托自己核心硬件数据的生态圈。这也是华为HiLink与小米IoT战略最大的区别之一。

  5G被称为是物联网的基础,因此2019年也被称之为智能家居产业的元年。咨询机构高德纳公司预测,到2020年全球联网设备数量将达260亿台,物联网市场规模将达1.9万亿美元。

  继小米和华为之后,OPPO、vivo这两大国产智能手机头部厂商去年下半年也联合TCL等家电企业成立了IoT联盟,开始布局物联网。手机厂商和系统提供商、集成商、服务商等概念之间的界限越来越模糊。

  反过来看,如今的家电产业升级面临着标准和体验的双重挑战。一方面,传统家电向智能家电升级的过程中,无统一标准,企业自建平台俨然是一座孤岛。另一方面,传统家电企业与智能入口的配合也不够智能,品类之间缺乏沟通,缺乏场景化互动。

  在这种背景下,家电产业亟需一个平台或者一个新的生态来打破这些屏障,手机厂商是最适合来做这件事的。这其中的翘楚又非华为莫属。

  华为早在2015年就启动了HiLink智能家居战略。至今,HiLink已覆盖100+生活品类,可以兼容业界通用的连接协议,如WiFi,Zigbee,蓝牙等。HiLink作为覆盖云、端、边、芯,实现万物互联的全连接架构标准,能够端对端对整个生态赋能,解决了不同品牌厂家智能设备之间的互联互通问题。

  从5G到IoT,从服务商到生态提供商,华为又开启了以智能手机为标志的,中国科技企业的下半场征程。

  2019年11月14日,朗科科技的核心基础发明专利“用于数据处理系统的快闪电子式外存储方法及其装置”,专利权就会期满终止。这种俗称U盘的快速便捷存储技术,是朗科科技发家的核心优势和专利运营业务的基础,也是其业绩的主要来源,养了这个A股创业板科技企业20年。

  华为表示,海思麒麟980芯片,研发成本远超3亿美元,生产成本另算。花了二三十亿元研发的一枚芯片,生命周期不过1年;明年新芯片上市的时候,就会过气。这个月,余承东对外发声,华为早在2012年就开始规划自研操作系统,被当做应对“最坏情况”的“战略投资”。“如果不能继续使用现有的系统,比如Android,我们就会做好启动B计划的准备。”

  根据世界知识产权组织发布的《2018年世界知识产权指标》,2013至2015年间,日本佳能公司创造了24006个专利,排名全球第1,其次是三星电子,获得21836件专利,排名全球第3的是,中国国家电网公司。华为以14605项专利排名第7。而在欧盟委员会公布的《2018年欧盟工业研发投资排名》(前100名)中,上榜的中国企业(前5名),依次是华为(5)、阿里巴巴(51)、鸿海精密(59)、台积电(60)、腾讯(61)。其中,华为研发投入113.34亿欧元,占销售比率为14.7%。

  经过10多年的摸索和洗礼,中国互联网企业在消费类、金融类的创新比比皆是。但与三星、高通、IBM、苹果等企业对比,中国科技企业在通信、模块、半导体、软件等方面的硬实力还远远不够。

  再回到任正非说的那句话:“高科技企业以往的成功,往往是失败之母,在这瞬息万变的信息社会,惟有惶者才能生存。”

  12楼52RD网友58.33.*.*发表于2019-4-1 14:40回复8楼 52RD网友说:这么多年,华为改变了世界什么东西?5G世界第一,能改变中国科技行业地位已经很了不起了,还培养了大量人才11楼52RD网友125.208.*.*发表于2019-4-1 13:50回复10楼 52RD网友说:华为贡献了差不多一半的5G标准提案,这个算不算?在4G上,核心专利也接近四分之一了。有些东西,不是你不了解,就不存在了。在外面论坛吹罢,在这也吹,就是没华为,这个世界5G也不会慢多少,况且5G现在是喊得响,场景和普及度及必要性还有待观察,就是6G你能搞出来,就像当年蓝光一样,没太大什么意义10楼52RD网友180.165.*.*发表于2019-4-1 10:59回复9楼 52RD网友说:华为给世界创造了什么东西?改变了世界什么? 牛B吹多了,是不是请的水军水文太多了?华为贡献了差不多一半的5G标准提案,这个算不算?在4G上,核心专利也接近四分之一了。有些东西,不是你不了解,就不存在了。9楼52RD网友59.63.*.*发表于2019-3-31 14:58回复华为给世界创造了什么东西?改变了世界什么?

  牛B吹多了,是不是请的水军水文太多了?8楼52RD网友59.63.*.*发表于2019-3-31 13:46回复这么多年,华为改变了世界什么东西?7楼290185699发表于2019-3-29 18:02回复4楼 52RD网友说:科技公司的生命还是在于认知,980投入那么大,但是让华为摸到了芯片最前沿的技术。这些技术可以普惠到其他芯片领域。最前沿的是架构

  单说芯片设计华为算是厉害的了6楼290185699发表于2019-3-29 18:01回复脑残的折叠屏

  这个才是未来发展的方向5楼52RD网友58.49.*.*发表于2019-3-29 17:00回复我佩服的不是华为,是华为里面的工程师。

  科技公司的生命还是在于认知,980投入那么大,但是让华为摸到了芯片最前沿的技术。这些技术可以普惠到其他芯片领域。

  :我与步步高没什么关系,并没有做他几分钱生意,但是您只知道其一,其实步步高走到现在也是有他的生存能力,他的模仿能力与快速变化的能力也是…

  :说实话有点不真实,看看最后一张图片,树下的那片泥土,会让你有种眩晕的感觉,实际上人眼看过去绝对不是这样的。最好的镜头拍出来的照片…

  52RD网友:这么长一篇文章,看完还真累,一开始还说的好像是那么回事,已经在朝芯片技术方向努力的小米,貌似真的走在了格力的前面,后面越看越不对…小米与格力251亿营收差距背后到底是…

  52RD网友:华为的目的是代替或抢收苹果的高端市场的,中国为什么不能拥有自已的高端品牌呢? 小米你的目的是代替或抢收三星的中低端市场的,你们的方…小米两大高管犀利点评华为P30系列:…

  52RD网友:虽然对小米一直持积极的肯定态度!但现在可以断言雷军是属于那种大聪明,小智慧的人!虽说荣耀这个品牌自出道起一直碰瓷小米来增加荣耀的曝…小米两大高管犀利点评华为P30系列:…



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